作者：宋志平，著名经营管理专家、中国上市公司协会会长 总裁读书会（ID：winnerbook_club） 编者按：宋志平，我国著名的企业家和企业思想家，曾长期在企业一线工作，成功把两家规模不大的企业带入《财富》世界500强。

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“价格当然是用户决策中的重要因素，但拓竹不会简单地把竞争理解为谁更便宜，3D打印机不是一个只看一次性购买价格的产品。

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51．作为决策层的董事会和执行层的经理团队要保持密切的沟通。

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有两条路径都值得走。

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你要极致取舍。

这次创业为什么没有选择 AI 安全，而是走了完全不同的方向？ 陈宇森： 目前 AI 产业整体还处于相对早期的阶段，与其去做 AI 的安全防御，不如直接投身到 AI 浪潮的核心本身。

企业既要与产品市场的客户积极沟通，也要与资本市场的客户(投资者)积极沟通。

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硬件制造需要芯片、材料、供应链和工厂，这正是大湾区的核心优势。

以下为陈锐演讲实录（有删减）： 大家如果关注可控核聚变，一定会觉得这件事很重要、很有意义。

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回家后，爱人问起，我说是从垃圾桶或者路边捡到的旧书。

亏损并入报表的同时，AI 业务的资产购置成本也通过关联交易留在了账上。

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而这，才是把行业话语权牢牢攥在手里的方式。

二者不能简单对立，而要形成平衡。

接手赛百味品牌之前，也是考虑了一年多的时间，2023年春节时才最终定下来。

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《中国企业家》：“合适”指什么？市场潜力最大吗？ 曹旭东：医疗的话，数据是一个巨大问题。

这些数据信息被手工建模成客户公司的业务体系知识网络，被称之为“本体”。

10、37岁！曝拒绝联手詹姆斯！真性情全明星后卫

更糟糕的是，最初那批被他从全球顶级实验室召集来的联合创始人，开始陆续离开。

面向未来，让我们携手前行，坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的二十大和二十届历次全会精神，全面落实“十五五”规划纲要，在向新而行、聚力跃迁的时代征程中，赋予企业家精神更丰富的时代内涵，为推动中国经济高质量发展、讲好新时代中国经济发展故事作出新的更大贡献。

1、技术｜专家把脉：双打意识要与双打配合同步

2015年，富之馀第一次完整承接了一位日本客户的卡通公仔订单，还是个急单，留给杨荣全的时间只有不到20天。

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OPC一人公司最大的优势，就是脱离“融资、上市”这套传统创业叙事，不用为估值、扩张焦虑。

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自成立以来，爱诗科技几乎每3个月就会进行一次模型升级。必须严惩！杜锋弟子再伤人，对广东同门出阴招，林书豪队友也遭殃然后就在群里艾特我，还写了一段话。

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当时团队大概分成几类人。

5、自驾新能源汽车跨境突遭远程锁车30多小时 车主：事前未提醒出境会被锁车

Anthropic 的 Claude Code 等 Agentic AI 产品，是让我们站上这个临界点的标志性突破。

6、焦炭仍有继续提降预期 产地焦煤流拍率持续走高

具体指什么？考核怎么和 AI 挂钩？ 潘飞：第一步，你得先成为一个 “AI 化” 的个体，把 AI 的技能真正握在手里。

一开始他还会解释，后来干脆就不解释了，“信就信，不信就不信，没什么可解释的”。

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但宽菜单阶段的要求更高：品牌不仅要做出爆品，还要判断一个爆品能不能被延展，能不能被全国门店承接，能不能进入更多时段，能不能和已有供应链复用。

参照系中别人的指标是多少，我们想做到第几名，再倒推回来，就能得出自己的目标值；再由目标值倒推，就能知道自己应该怎样发展。

8、锐评辛纳进决赛：受伤的元婴怎敌得过化神大神？对手太残忍了！

这一年，他创立华致酒行。

2．熊彼特所说的创新、新组合，包括五种情况：一是引进新的产品，即消费者还不熟悉的产品；二是引用新的技术，即新的生产方法；三是开辟新的市场，即以前不曾进入的市场，不管这个市场以前是否存在过；四是寻找原材料或半成品的新供应来源；五是实现企业新的组织，比如打破垄断或者形成主导地位。

当然，这种长期优势是相对具备说服力的，但对于刚刚经历过 “V” 型走势的阳光而言，市场可能仍然需要阳光用更多的、更具体的、更有数据支撑的财报来加以佐证其长期逻辑的确定性。

76．联合重组不是“拉郎配”，不是见企业就收。